<kbd id='752751bk63'></kbd><address id='752751bk63'><style id='752751bk63'></style></address><button id='752751bk63'></button>

              <kbd id='752751bk63'></kbd><address id='752751bk63'><style id='752751bk63'></style></address><button id='752751bk63'></button>

                      <kbd id='752751bk63'></kbd><address id='752751bk63'><style id='752751bk63'></style></address><button id='752751bk63'></button>

                              <kbd id='752751bk63'></kbd><address id='752751bk63'><style id='752751bk63'></style></address><button id='752751bk63'></button>

                                      <kbd id='752751bk63'></kbd><address id='752751bk63'><style id='752751bk63'></style></address><button id='752751bk63'></button>

                                              <kbd id='752751bk63'></kbd><address id='752751bk63'><style id='752751bk63'></style></address><button id='752751bk63'></button>

                                                      <kbd id='752751bk63'></kbd><address id='752751bk63'><style id='752751bk63'></style></address><button id='752751bk63'></button>

                                                              <kbd id='752751bk63'></kbd><address id='752751bk63'><style id='752751bk63'></style></address><button id='752751bk63'></button>

                                                                      <kbd id='752751bk63'></kbd><address id='752751bk63'><style id='752751bk63'></style></address><button id='752751bk63'></button>

                                                                              <kbd id='752751bk63'></kbd><address id='752751bk63'><style id='752751bk63'></style></address><button id='752751bk63'></button>

                                                                                      <kbd id='752751bk63'></kbd><address id='752751bk63'><style id='752751bk63'></style></address><button id='752751bk63'></button>

                                                                                              <kbd id='752751bk63'></kbd><address id='752751bk63'><style id='752751bk63'></style></address><button id='752751bk63'></button>

                                                                                                      <kbd id='752751bk63'></kbd><address id='752751bk63'><style id='752751bk63'></style></address><button id='752751bk63'></button>

                                                                                                              <kbd id='752751bk63'></kbd><address id='752751bk63'><style id='752751bk63'></style></address><button id='752751bk63'></button>

                                                                                                                      <kbd id='752751bk63'></kbd><address id='752751bk63'><style id='752751bk63'></style></address><button id='752751bk63'></button>

                                                                                                                              <kbd id='752751bk63'></kbd><address id='752751bk63'><style id='752751bk63'></style></address><button id='752751bk63'></button>

                                                                                                                                      <kbd id='752751bk63'></kbd><address id='752751bk63'><style id='752751bk63'></style></address><button id='752751bk63'></button>

                                                                                                                                              <kbd id='752751bk63'></kbd><address id='752751bk63'><style id='752751bk63'></style></address><button id='752751bk63'></button>

                                                                                                                                                      <kbd id='752751bk63'></kbd><address id='752751bk63'><style id='752751bk63'></style></address><button id='752751bk63'></button>

                                                                                                                                                              <kbd id='752751bk63'></kbd><address id='752751bk63'><style id='752751bk63'></style></address><button id='752751bk63'></button>

                                                                                                                                                                      <kbd id='752751bk63'></kbd><address id='752751bk63'><style id='752751bk63'></style></address><button id='752751bk63'></button>

                                                                                                                                                                          澳门永利网上赌场

                                                                                                                                                                          蓝心网

                                                                                                                                                                          2018-01-18 13:20:45

                                                                                                                                                                            (一)严格河流开发规划管理。河流水电规划是水电开发建设运行的重要依据,必须严格遵循有关法律法规及行业管理要求,不断加强和完善河流水电规划工作。水电规划要坚持统筹兼顾和科学合理的原则,注重生态环境保护的前提下,把水电开发与流域水资源综合利用和库区经济社会发展有机结合,实现流域水能资源的合理开发、高效利用和可持续发展。各级投资、能源主管部门须严格按照河流开发规划开展项目审核审批。没有水电规划的河流不得开展流域水电建设工作。对部分规划编制时间较早、开发规划不适应现阶段要求的河流河段,要按照现行法律法规、产业政策、技术标准和协调发展的要求,适时组织规划修编工作。

                                                                                                                                                                            (二)加强水电建设过程管理。根据我国水电建设新形势和新要求,工程设计阶段,应统筹考虑工程开发任务、建设条件、移民安置和环境保护等要求,协调上下游、左右岸、不同区域移民安置、环境保护和工程安全标准,提出科学合理的工程建设方案和移民安置规划;工程建设阶段,按照工程建设时序和建设方案,有序开展工程建设工作,高度重视工程建设质量,认真做好移民安置工作;工程运行阶段,认真执行流域运行管理要求,不断优化运行方案,完善工程运行和应急管理,充分发挥流域梯级的经济效益和社会效益。

                                                                                                                                                                            (三)建立事中事后监管体系。建立健全流域水电管理制度,定期开展检查和评估工作。对于规划项目,重点对流域水电开发方案、开发时序、经济社会效益和环境影响等进行跟踪评价;对于建设项目,重点对工程施工、工程安全、移民安置、环境保护、社会发展等措施的落实进行监督管理。根据不同流域的特点和上下游梯级的关系,创新管理机制和体制,运用流域综合监测数据,提高管理的科学性和有效性。

                                                                                                                                                                            二、建立流域水电协调机制,统筹解决流域性问题

                                                                                                                                                                            (一)完善流域水电开发协调机制。探索建立政府引导、各利益相关方共同参与的协调机制,统筹解决流域水电建设和运行过程中涉及的综合利用、环境保护、移民安置和库区经济发展等问题。发电企业和流域公司应加强对已建工程的管理和可持续利用,适应社会发展、环境保护新要求新常态,强化社会责任和环境保护意识,开展各利益相关方合作参与管理的试点研究,逐步建立水电开发多方参与、利益共享、责任共担的流域水电开发管理模式,兼顾工程经济效益与社会效益之间的关系。

                                                                                                                                                                            (二)健全流域梯级联合调度机制。发电企业和流域公司应逐步完善梯级联合调度机制,强化流域综合监测,总结流域水情、泥沙、环境变化和水能资源利用状况,加强流域环境管理和梯级联合调度。高度重视水电站在改善能源结构、促进节能减排等方面的突出作用,发挥龙头水电站对下游电站的调蓄作用,研究流域梯级整体利益最大化调度原则和方案,逐步建立合作共赢的流域调度运行及效益补偿机制,充分发挥梯级水电站集群综合效益。结合流域电价机制改革,逐步推动建立流域统一电价模式和运营管理机制。

                                                                                                                                                                            三、建立流域综合监测体系,提升流域水电管理能力

                                                                                                                                                                            (一)加强流域水电综合监测管理。为适应流域统筹管理的需要,发挥水电工程综合效益,促进流域经济、社会、环境协调发展,应加强流域综合监测,以系统、科学的数据为支撑,不断提升管理能力。依托有关单位组建流域综合监测和环境保护中心,建立流域综合监测信息管理平台。流域综合监测和环境保护中心负责信息平台日常运行和维护工作,组织开展各流域综合监测规划和实施工作,完善统一的监测标准,统筹监测站网布局,承担流域综合监测业务统筹和技术指导工作。

                                                                                                                                                                            (二)建立完善流域水电综合监测体系。各发电企业和流域公司应建立适应流域开发和运行管理需要的综合监测系统,实时采集流域水电建设和运行关键数据,长期、有效跟踪监测流域梯级水电站水能资源利用、工程安全、环境影响、灾害风险、移民安置和库区经济社会发展等状况。及时将数据报送流域综合监测中心和环境保护中心,按照有关要求做好信息安全工作。

                                                                                                                                                                            四、构建数据共享平台,提供权威信息服务

                                                                                                                                                                            (一)切实落实流域监测保护任务。流域综合监测和环境保护中心要加强有关组织机构和能力建设工作,完善工作制度和程序,逐步建立流域综合监测分中心。掌握流域环境和社会动态变化状况,提出优化环境保护、移民安置等各项措施,协调上下游、左右岸、干支流运用,推动综合运行调度,提高流域梯级综合效益。

                                                                                                                                                                            (二)构建流域水电信息共享平台。依托中心数据库系统,构建流域水电开发信息共享平台,实现流域信息互联互通、资源共享,提高信息资源的利用效率。定期向行业管理部门、相关企业提供流域梯级建设及运行管理情况分析报告,对重大异常情况报告相关主管部门,及时、准确、全面地向社会发布有关信息。 国家发展改革委 2016年2月5日

                                                                                                                                                                            人民网北京3月24日电(孝金波 实习生韩亚云) 近日,一则“五台山招聘和尚”的消息在网上传播,22日五台山佛教协会辟谣称,从未发布过这类消息。

                                                                                                                                                                            近几日,“五台山招聘和尚”的消息,在微信、微博上传播,一篇名为《看了五台山招聘和尚标准后,我决定出家!》的文章更是被大量的转载。文中写到了出家的基本条件以及工资待遇等,工作一年的工资为8000元以上。

                                                                                                                                                                            22日,五台山佛教协会辟谣称,五台山佛教界从未在网络、报刊等媒介上发布过“招聘和尚”此类严重违反中国宗教相关政策法规的信息;且未授权任何中介机构和个人以五台山名义发布或进行招聘活动,此信息纯属虚假信息。

                                                                                                                                                                            “求真”栏目提醒,类似“招聘和尚”的消息近年来反复出现,内容几乎相同,只改了招聘的寺院和地址。此类信息多以“高薪”、“不干涉私生活”等为噱头吸睛,还请各位网友擦亮双眼,避免信谣传谣。

                                                                                                                                                                            社保降费,力度能否更大一些

                                                                                                                                                                            ■ 观察家

                                                                                                                                                                            为企业减税清费,不宜单凭各地单打独斗,更该考虑的,是拟定出一个全面系统的“顶层设计”,如设立“国民基础社会保障包”。

                                                                                                                                                                            据报道,最近多地启动了社保降费改革。21日上海市政府就发布消息,决定下调养老、医疗和失业保险三个险种共计2.5%的单位缴费率。至此,目前至少有7个省市按本轮中央部署出台了社保降费措施。

                                                                                                                                                                            这轮社保降费,由于各地的债务负担和财政收入实力不同,运作空间也有别,如上海对养老、医疗和失业保险采取了降费措施,广州降低了医疗、失业和工伤保险费用,其他地区则集中在失业险、工伤险、生育险等领域;但不管相对发达还是欠发达地区,社保降费力度都相对较小,对企业来而言也更多的是象征意义。

                                                                                                                                                                            这并非对涉事各地的“苛责”:要有效推动为企业减税清费的改革,单凭各地单打独斗难度很大,若能在社保降费等方面拟定出一个全面系统的“顶层设计”,会更好。

                                                                                                                                                                            当前,若将社保降费放置在财税改革、财事权分配和政府债务重整等层面推进,可拓展的空间会更大。时下中央地方在财权与事权上的匹配问题,在地方债务负担重压下变得日益突出。针对该问题,十八届三中全会前公布的383项改革方案中,就提出探索设立“国民基础社会保障包”,以推进公私分明的社会保障体制改革。

                                                                                                                                                                            在目前境况下,该提议理应受到重视和适度推进。原因在于几点:首先,设“国民基础社会保障包”,可将基础性公共社会保障服务从地方上收至中央,推动公共服务均等化,推进中央地方财权与事权的匹配。而国民获得了基础性社会保障后,将会借助中央政府的信用增加国民对中国社保体系的信任,才会缓解居民的后顾之忧,为政府推进供给侧改革、企业进行减员增效等,提供心理认知和行为认同上的保障。

                                                                                                                                                                            其次,这也能有效推进社会保障体系改革,避免社保的公私混搭。目前的社保体系是以个人缴费确认制为主的框架体系,政府应尽的公共社保服务混杂在其中,这种公私混搭的社保体系,实际使社保改革复杂化,导致各地对社保的降费是存在顾虑的。因为在人口老龄化下,社保潜在的缺口限制了社保的降费空间,地方政府高企的债务负担,又限制了基于公共服务的社保计划从现有的社保体系中独立出来,同时又强化了个人缴费制的强制性。

                                                                                                                                                                            而一旦设立“国民基础社会保障包”,将政府应尽的公共社会保障服务从社保体系中独立出来,个人缴费确认制的社保就会如同美国的401k计划,不再需要强制性规定,而可通过劳动者与企业的市场化协商确定;同时个人缴费确认制下的社保基金,可通过市场化手段进行运作,从而为社保费率提供市场化的谈判空间。

                                                                                                                                                                            由于目前国内社保存在历史欠库问题,因此“国民基础社会保障包”的资金发放来源,要通过国有股减持和转持等,同时可加强国有企业分红划拨,而无需考虑征收社保税。

                                                                                                                                                                            国有企业股权减持或转持以填补社保的历史欠库,国有企业收益分红用于“国民基础社会保障包”的支出服务,将不仅为减轻企业负担提供相对较宽松的空间,而且将缓解国企的预算软约束,如国企收益分红用于发放公共社会服务保障资金,将在财务上加强对国企管理层的硬约束,并发挥国企全民所有制的义务和责任。因此,为企业减税清费,需要的是壮士断腕的决心,以避免口号化。

                                                                                                                                                                            □刘晓忠(财经专栏作者)

                                                                                                                                                                            为了能“找个伴”,家住黔灵西路55岁的陈阿姨也加入了养狗的行列。可让她始料未及的是,这个“新成员”才来家没多久,便闯下了大祸:一口咬断了孙女苗苗的手指头!

                                                                                                                                                                            回忆起孙女受伤的一幕,陈阿姨不禁落下泪来。她告诉记者,自从子女们各自成家后,家中便显得冷清了不少。她为了能找个“伴”,前不久便从亲戚手里接养了一只小泰迪。

                                                                                                                                                                            可让陈阿姨万万没想到的是,3月22日临近晚饭时,儿子带着年仅4岁的孙女苗苗来到家中。眼见家里多了一个新成员,苗苗显得异常开心,特意从厨房找来一块腊肉,准备犒劳这个小家伙。

                                                                                                                                                                            陈阿姨说,当时她与儿子正在唠家常,便并未过多在意孙女的举动。然而,仅过了2分钟,便听见厨房传来孙女哇哇的哭声。一家人连忙起身查看,只见苗苗的右手食指正被小泰迪咬在口中。

                                                                                                                                                                            见势不妙,家人连忙上前驱赶,小泰迪这才松了口。见苗苗脱险,家人随即将其送往贵医附院急诊科救治。出诊医生张堃告诉记者,经初步诊断发现苗苗右手食指,因受重力挤压出现骨折。所幸发现及时,苗苗在经过紧急救治,并注射狂犬疫苗后,目前已无大碍。

                                                                                                                                                                            事后,陈阿姨懊恼不已,她说,起初小狗刚来家中时,并未发现其有何异常,直到最近几天才有点躁动不安,但又不知道是什么原因。对此张堃医生表示,随着春季来临,各类猫、狗等宠物也逐渐进入自身的发情期,为此期间容易因外界的各种因素,出现躁动不安的情况。

                                                                                                                                                                            为此医生建议,如果家中寄养有宠物,在此期间,最好不要让其与陌生人接触,以免造成不必要的意外发生,而在给宠物喂食时,也不要故意去抢夺宠物的食物,更不要对其进行各类挑逗的动作。如不慎被抓伤、咬伤,则一定要及时赶往医院治疗,并注射狂犬疫苗。 本报记者 王杰

                                                                                                                                                                            本报记者 王荣

                                                                                                                                                                            3月23日,中国联通宣布成立4K超清产业联盟。中国联通董事长王晓初指出,将继续加快光网建设和宽带提速。为迎接4K超清视频时代,将在网络、业务、内容、平台、标准、产业六个方面率先推动。

                                                                                                                                                                            由于提速降费、流量单月不清零以及竞争加剧等因素影响,中国联通2015年实现净利润34.7亿元,同比下降12.8%。业内预期行业环境今年将更为严峻,目前来看,2016年客厅经济将是中国联通的重点发力领域之一。

                                                                                                                                                                            家庭互联网战略初现成效

                                                                                                                                                                            中国联通提供的数据显示,截至3月23日,已有超过1200万家庭用户和超过2100万的手机用户选择公司的“智慧沃家”套餐,电视用户规模超过1200万。

                                                                                                                                                                            2015年3月,中国联通发布“智慧沃家”家庭互联网业务发展战略。“智慧沃家”融合通信应用的核心在于,在TV增值业务基础上,中国联通绑定语音和流量等基础通信套餐。

                                                                                                                                                                            目前,中国联通已为用户整合超过10万小时的视频内容、超过1400款的游戏内容以及超过5万首的音乐内容。对比去年推出服务的初期,仅游戏内容就增加了3倍多。

                                                                                                                                                                            随着宽带接入技术不断演进,视频服务正由原来的480P标清视频和1080P高清视频,向2160P的4K超清视频升级过渡。为此,中国联通将宽带速率由10M、20M全面提升至50M和100M,固定网络加快向光纤化升级。数据显示,中国联通累计投入244亿元。2016年底,中国联通光纤网络覆盖将突破2亿家庭,光纤用户规模将突破7600万。

                                                                                                                                                                            中国联通董事长王晓初介绍了未来提速的具体计划。在北方十省(市)全部实现全光网络,提前1年实现城区100M、农村光纤到村的国家“提速降费”目标;继续加快4G网络建设,全年再建设20万个4G站点,实现重点城市、重点区域的目标网覆盖。

                                                                                                                                                                            中国联通与华为公司此前首创了联合运营模式,成立了中国联通TV增值业务运营中心。TV增值中心组建了专业化运营团队,建成了开放的业务平台,帮助合作伙伴的TV应用业务实现一点接入、全网覆盖。

                                                                                                                                                                            为抢占4K高地,中国联通成立了“4K实验室”,目前已发布涉及业务、产品、网络、平台、终端、测试、服务在内的TV视频业务体系标准与规范。

                                                                                                                                                                            新兴业务渐成支撑

                                                                                                                                                                            当前,三大电信运营商均在创新收入模式,将互联网增值业务推向高潮。

                                                                                                                                                                            中国联通以固定宽带为切入口,形成家庭互联网应用体系。中国联通不仅提供休闲娱乐的家庭生活,同时推出远程医疗、在线教育等应用服务,希望获得电视屏的增值收入。

                                                                                                                                                                            对于行业信息化需求快速增长的契机,中国联通拓展面向集团客户的创新经营,物联网、互联网数据中心(IDC)与云计算、大数据、信息通信科技(ICT)、智慧城市等创新业务热点领域,全面优化整体布局,统一规划平台建设,理顺运营体系,打造持续增长的新动力。2015年,公司IDC及云计算业务实现收入70.7亿元,同比增长37.5%;ICT业务收入达到43.3亿元,同比增长24.9%。

                                                                                                                                                                            尽管目前体量相对较小,但三大电信运营商均将新兴业务作为业绩增长的重要抓手。

                                                                                                                                                                            2015年,中国电信实现营业收入3312.02亿元,同比增长2.1%。由于细化流量经营,新兴业务收入增长20%以上,其中ICT服务收入达288亿元,同比增长21%,IDC业务和云产品收入增幅近30%。

                                                                                                                                                                            国信证券分析师表示,中国联通将进一步加快固网宽带光纤发展普及,加快精品网络建设,大力推动“互联网+”行动计划,推进面向移动互联网的运营体制改革,加快新业务的培育。

                                                                                                                                                                            本报记者 戴小河 张玉洁

                                                                                                                                                                            贵州茅台3月23日晚间披露年报。公司2015年度实现营业收入326.60亿元,同比增长3.44%;归属于上市公司股东的净利润155.03亿元,同比增长1.00%;公司拟向全体股东每10股派发现金红利61.71元(含税)。2016年,公司计划营业收入较上年增长4%左右,基本建设资金计划安排37.22亿元。

                                                                                                                                                                            此外,随着一季度销售旺季的结束,对于茅台现有价格能否维系、茅台酒的社会购买力以及“茅台云商”战略等问题,贵州茅台销售公司总经理马玉鹏在2016年经销商座谈会上表示,下半年计划指标不超8000吨,茅台酒价格将保持稳定,民间刚性消费扮演越来越重要的角色,“茅台云商”将是今后的重点发展模式。

                                                                                                                                                                            价格将保持稳定

                                                                                                                                                                            马玉鹏透露,目前茅台酒存货量与市场销量基本持平,下半年销售公司计划指标不超8000吨。经销商须合理安排销售进度,否则会面临第四季度缺货的窘境。“经销商不会出现甩货、抛货的现象。茅台酒的价格会保持稳定。”

                                                                                                                                                                            据茅台经销商的反馈,几乎没有经销商手里有大量存货。四川有经销商透露,整个四川下半年的指标不足800吨,价格难以下跌甚至可能轻微上扬。

                                                                                                                                                                            对于茅台酒的社会购买力问题,马玉鹏表示,2002年-2012年是白酒行业的黄金十年,期间政务消费驱动53度飞天茅台的市场需求快速增长。在限制“三公”消费后,高端白酒的需求量萎缩近一半,飞天茅台的一批价从2011年末的1700元/瓶降至2015年的820元/瓶。

                                                                                                                                                                            从2012年开始,民间刚性消费扮演越来越重要的角色,在800-900元/瓶的价格区间,中产阶级及商务人群对高端白酒的需求激增。贵州茅台高管认为,未来5年中产及富裕阶层消费者将成为茅台销售增长的重要驱动力量。

                                                                                                                                                                            数据显示,茅台酒在高端白酒市场的市场占有率自2012年后快速上升,市场份额从2012年的48%快速上升至2014年的67%;客户结构迅速从政务转向商务、个人;渠道从2011年末约1900家增至2015年超2700家;销量从2011年底的2万吨上涨至2015年的2万吨,接近翻倍。

                                                                                                                                                                            推进“茅台云商”战略

                                                                                                                                                                            “茅台云商将是今后的重点发展模式。通过这种模式建立一个平台,上游是茅台集团各子公司资源,中游是物流公司、线下专卖店(经销商)体系,下游面对消费者。”茅台集团电子商务股份有限公司副总经理聂永表示,从某种程度而言,茅台云商类似滴滴打车的一体化开放性综合服务平台,将O2O、B2C、B2B和C2B等模式汇集于其中。

                                                                                                                                                                            据了解,云商平台的运作分为前端、中端和后台三个板块,经销商和消费者通过前端登录云商城和云分销平台,实现产品购买、信息分享、活动参与、产品溯源防伪。茅台电商公司和云商平台上的经销商通过位于中间层的云商管理系统实现对消费者管理、商品管理、精细化营销管理系统等操作。在后台,云商平台依托大数据分析系统、财务金融管理系统等实现对交易数据、运营统计、门店经营等数据的管理和应用。

                                                                                                                                                                            茅台集团旗下各子公司将产品在云商平台上展示,接收经销商的订单,同时监管和督查经销商。经销商通过云商平台处理和厂家的购销业务、物流商的配送、与消费者完成交易。消费者通过云商平台能在电商官网茅台商城上实现商品的购买和货物的配送。电商公司为云商平台提供技术支持,并与消费者产生互动,提供售前、售中、售后服务。

                                                                                                                                                                            “结合茅台自身条件的基础上,提出‘茅台云商’战略,旨在寻求行业转型新模式,盘活现有资源,发掘新的市场空间。依靠B2B、B2C引流;拓展O2O模式,做好渠道转型,逐步定位经销商为物流配送服务网点;同时迎合个性化消费的C2B模式,三管齐下打造综合性服务平台。”聂永告诉中国证券报记者,通过茅台云商这个一体化平台,将有效加强渠道控制力,提升会员购物体验并增强经销商和茅台、消费者和茅台、经销商和消费者之间的黏性。